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百業蕭條下的生機
經濟差百業蕭條，連教育界也不好受。幼稚園主任Shirley 形容，兩年前她任教的國際幼稚園，由於許多家長周轉不靈而負擔不起高昂的學費加上當時復課無期，出現了退學潮。並且當時幾乎每兩個月便停一次課，令招攬新生難上加難。身為學校管理層的Shirley 第一個念頭是：「冇收入出唔到糧，同事怎辦？」
老師轉做「Sales」人工減半
校方高層下達指令，若招攬新生上「交不了數」就很可能要即時栽員。老師也要做Sales？Shirley 也顧不上內心的抗拒，硬着頭皮聯繫家長，家長聽到電話後也很愕然，反問道不是停課嗎？Shirley 只好「照稿讀」，盡力游說家長。儘管Shirley 想留住學生，可是也能夠明白家長的經濟能力有變，學校卻未有給予最大的支援，每逢月頭就要致電家長追交學費；甚至學生退學，仍要向該家長追收學費作為通知金，惹來家長不滿，認為校方不近人情。
Shirley畢業後第一份幼稚園工作
除了教育的初心似乎變了質外，Shirley 也注意到當中的不公義。她也知道學校的財政狀況並非真的如此艱難，因為學校收到保就業基金、防疫抗疫基金、又獲業主租金部分減免，就連發工資給部分教師的金額也減半，但是所收取的學費卻沒有相應的扣減，變相就是基層老師、仍就讀的學生家長一直在「捱打」。
Shirley多年前任教過一間幼稚園，與家長建立了很好的關係
不過整體上本地經濟也一直轉差，若離開這個崗位還有別的崗位嗎？當時校監每星期都追問收生情況，如泰山壓頂。Shirley 記憶猶新，與另一位主任經常抱住一疊報名表、電話也不離手，一知道有家長的子女將近2歲，就遊說他們報讀預備班，甚至致電懷孕將會生產的家長，詢問有沒有興趣交留位費，讓嬰孩滿月後入讀嬰兒班。這麼落力，只因為有一名新老師面臨被「炒魷」。最終，招生成績合格了，同事保住了飯碗，但無奈地不久後還是被裁了。
困惑中的信心
這樣的情況維持了一年，除了「call 客」外 Shirley 也要處理校內大小雜務，包括訂購清潔用品及食材、處理大量單據。她內心充滿問號：「我在做什麼？神想我學習處理這些工作？神想我更倚靠祂？」更令Shirley 感到危險的是，高層曾慫恿教師做超越底線的事，雖然她堅守底線拒絕，但是也未能找到機會離職。就如大多數身不由己的人那樣，改變不了周遭環境，就改造自己的心境吧！Shirley 堅持每天有好的靈修時間禱告讀聖經，尋找屬靈信念來應付日復日的挑戰。
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每當Shirley與朋友提起轉工經歷，也很感激神的保守興帶領
不久，Shirley收到朋友轉告有幼稚園招聘主任，雖然沒太大信心會獲聘，她仍儘管一試。同時，Shirley收到學校因收生不理想，所以不被校監續約的消息。Shirley雖早有去意，可是如何在這市況中找到合適的工作？況且，她只寄出一封應徵的電郵！在徬徨之中，她想起「信」不是要自己再做多少，反而要將憂慮交託給神，要懇切地禱告。
雨後春筍
Shirley 第2次面試後，收到該校電話，一度以為是好消息，沒想到是通知她進行第3次面試。當時已是6、7月臨近開學，照道理要獲聘的話早就獲聘了。正當Shirley打定輸數之際，學校終於在最後一輪面試後取錄了她！
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Shirley性格樂天，但是兩年前的工作壓力令她一度處於情緒的低谷。
離開了舊僱主，Shirley鬆了一口氣，神果真應允她的禱告，「求祢救我脫離這彎曲悖謬的地方。」新工作環境讓她可以光明磊落地工作，不必再「踩界」。有同事向她透露，一般而言這崗位只會內部晉升，未曾成功外聘，不會向外招手，Shirley正成為了一個例外。她說這行的「行規」是轉工往往要減薪，由起薪點計起；但是意外驚喜的是，新工工資增長了一成有多！Shirley不時也會與他人分享這份祝福，將這機遇歸功於神的恩典及拯救。
文：Ka-Hang Yau